Ксения Баранова. Новый взлет

В мире моды, где тенденции сменяют друг друга молниеносно, бренд, который остается актуальным и любимым десятилетиями, это настоящий феномен. Мы встретились с креативным директором SERGINNETTI Ксенией Барановой, чтобы узнать, как создавалась команда, которая перезапустила маркетинг и научила 26-летний бренд говорить с новым поколением

– Ксения, как вы пришли в семейный бизнес?

– Это произошло довольно естественно. Пару лет назад мы осознали, что назрела необходимость перемен в стратегии продвижения бренда. Сергей Баранов (основатель бренда Serginnetti. – Прим. ред.) достаточно закрытый человек. Он всегда говорил: «Если одежда качественная, то она продает себя сама».

Но времена изменились. Сегодня мало просто хорошо шить, нужно уметь говорить с аудиторией, заявлять о себе. Так возникла идея, что в публичное поле должен выйти кто-то, способный в полной мере представлять бренд. Так получилось, что я, как человек, знающий философию Serginnetti изнутри и при этом обладающий профессиональным опытом в продвижении, достаточно легко влилась в нашу команду маркетинга, взяв на себя эту роль.

– А почему вы с самого начала не занимались маркетингом в Serginnetti?

– Потому что у меня всегда была своя профессиональная жизнь. Я по образованию филолог, преподаватель английского языка, но после университета сразу ушла в рекламу, сотрудничала с крупными проектами. Это был интенсивный и очень насыщенный опыт. Потом родилась дочь, я ушла в декрет, позже участвовала в подготовке Универсиады, занималась размещением гостей и партнеров. После рождения второго ребенка сосредоточилась на семье: мы строили дом, переезжали, создавали новый офис.

Когда дети подросли, я задумалась, чем могу быть полезна в бизнесе мужа. Индустрия моды для меня тогда была новой и очень интересной, я даже пошла учиться на дизайнера одежды. Но когда дошло до пошива первых платьев, поняла, что это не мое. Мне гораздо ближе коммуникации, стратегия, продвижение. И как раз тогда возникла необходимость перезапустить отдел маркетинга. Все сложилось само собой.

– Сложно ли было возвращаться в профессию после перерыва?

– Конечно! Реклама 10-летней давности и сегодня – это небо и земля. Произошел мощнейший скачок в инструментах продвижения. Те методы, что работали раньше, сегодня совершенно неэффективны. Мне пришлось полностью перестраиваться: осваивать фотосъемку, пробовать себя в роли модели, глубоко погружаться в технологические процессы производства одежды.

Комплексное понимание всего цикла от создания коллекции до организации съемок позволило мне по-настоящему включиться в работу. Мы полностью обновили отдел маркетинга, собрав команду молодых перспективных специалистов, и теперь готовы к новым вызовам.

– Что самое сложное и самое приятное в ведении семейного дела?

– Я не могу сказать, что это сложно. Мне кажется, наоборот, у нас с Сергеем получился гармоничный тандем. Главный плюс в том, что у нас разграничены зоны ответственности, наверное, потому что Сергей грамотный руководитель. Я отвечаю за маркетинг, коммуникации, продвижение, визуальный контент. Он больше занимается контролем качества одежды, созданием коллекций, финансовой частью. Получается, мы даже не пересекаемся, у нас нет таких точек, где мы могли бы поспорить. Наоборот, это классно: вечером встречаемся и обсуждаем свою работу, как будто она у нас разная, делимся, даем друг другу советы.

– Сергей Михайлович основал бренд еще в 90-х годах. Как мужчина со строительным образованием пришел в мир женской одежды?

– Это был не осознанный выбор, а скорее, путь, который сложился сам собой. Тогда, в конце 90-х, начинать бизнес в сфере моды, да еще с собственным производством в России, было странно и очень непросто. На рынок обрушился шквал импорта, и конкурировать с зарубежными фирмами было сложно. Сергей начал с нуля и постепенно втянулся в индустрию, вырастив дело полностью самостоятельно. Цель была амбициозной – создать бренд с полным производственным циклом в России. И ему это удалось: сейчас у нас фабрики в Казани, Чебоксарах, Пензе, более 120 магазинов в России и пять в Казахстане.

– Serginnetti существует уже 26 лет. Как вам удается оставаться актуальными?

– Мы создаем одежду для женщины, а не так, чтобы женщина подстраивалась под одежду. В наших коллекциях вещи легко комбинируются между собой, позволяя создавать готовые образы быстро и без лишних усилий, что особенно важно в условиях нехватки времени. Современные женщины совмещают работу, материнство и социальные роли, и даже соцсети отнимают много энергии.

Serginnetti сохраняет элегантность и женственность, даже когда в моде эксперименты, например оверсайз или мужские силуэты. Мы внедряем тренды так, чтобы они гармонировали с ДНК бренда и сочетались с базовой коллекцией. При этом одежда остается высокого качества и доступной по цене. Сочетание стиля, комфорта и универсальности позволяет нам оставаться актуальными, а нашим клиенткам чувствовать себя уверенными и стильными в любой ситуации.

– Вы модный инфлюенсер, как бы вы сами охарактеризовали свой личный стиль?

– На 90% мой гардероб состоит из вещей Serginnetti. Мне сейчас это все откликается. Я постоянно экспериментирую, комбинируя разные модели, и каждый раз получается новый образ – свежий, но узнаваемый. Наша одежда обладает удивительным свойством: она подчеркивает женственность, оставаясь при этом комфортной и универсальной. Мне не нужно искать что-то еще, потому что бренд идеально отражает мое понимание стиля, где элегантность гармонично сочетается с практичностью.

– Ваш опыт в индустрии моды отражается на стиле вашей дочери-подростка?

– Думаю, да, в какой-то степени отражается. Хотя подростки часто стремятся к самостоятельности и протестуют. Однако все равно дети впитывают от нас основные жизненные принципы: отношение к миру, вкус, чувство стиля. Со временем это начинает проявляться в их собственных выборах. Но сейчас у нее другой этап, ей хочется познавать мир, учиться, общаться со сверстниками. В плане образования она выбрала направление бизнес-менеджмента. Посмотрим, куда это приведет. Я считаю, что родителям важно позволять ребенку делать собственные шаги и пробовать себя в разных сферах.

– Вы совмещаете множество ролей – профессиональных и личных. Что для вас в этом многообразии главное?

– Прежде всего для меня важна моя семья. Я всегда мечтала о большом доме, о близких людях рядом. В то же время считаю необходимым развиваться, получать образование, иметь профессию и собственный доход. Это особенно важно для женщины в современном мире. Главное – сохранять баланс. Периодически перевес идет то в сторону работы, то в сторону семьи, и это естественно. Сейчас я учусь грамотно выстраивать график, чтобы из-за моей максимальной включенности в работу ни одна сфера жизни не страдала. Все равно идеального равновесия не бывает: жизнь постоянно бросает нам новые вызовы, и наша задача – быстро адаптироваться.

– Как вы проводите время всей семьей и есть ли у вас свои особые традиции?

– Я очень ценю моменты, когда нам удается собраться всем вместе. Особенно теперь, дети уже подросли и у каждого свои друзья и занятия. Наши совместные вечера часто проходят за прогулками, походами в кино или уютными ужинами. В поездках обычно посещаем театры или выставки. Праздники тоже любим отмечать вместе, особенно Новый год. Если раньше мы всегда встречали его дома, то в последние годы у нас сложилась новая традиция – путешествовать. Но для нас важно не место, а сама возможность быть вместе, даже если форматы с годами меняются.

– А есть какое-то занятие, которое вас наполняет энергией, помогает переключиться с рабочих задач?

– Я очень люблю готовить. Для меня это не просто процесс, а возможность отдохнуть, перезагрузиться и побыть наедине с собственными мыслями и получить вдохновение. Еще я учу итальянский, который мне нужен для работы, поскольку мы часто бываем в Италии на фабриках, отбираем ткани. Да и просто приятно понимать язык, чувствовать себя частью этой атмосферы, а не просто сторонним наблюдателем.

– Каковы планы бренда на ближайшие пять лет?

– Продолжать расти, сохраняя высочайший уровень качества. Конкуренция растет, и удержаться на плаву в условиях разных кризисов – это уже большая задача. Хотелось бы открыть еще больше собственных розничных магазинов. В этом году мы запустили несколько флагманов в Москве и Казани, планируем этот темп сохранить. И конечно, выводить на новый уровень интернет-продаж. Для этого мы полностью обновили сайт и запустили удобное приложение.

– А какие ваши личные цели, о чем вы мечтаете?

– Личные планы, безусловно, пересекаются с профессиональными. Я планирую и дальше развивать маркетинговое направление, выводить на новый уровень контент и продажи. А если говорить о более сокровенном, то мечтаю построить уютный дом у моря, в котором мы будем собираться всей нашей семьей.

COOL KIDS Казань